創(chuàng)業(yè)路上要時(shí)刻提醒自己,創(chuàng)贏會(huì)計(jì)接下來告訴我們要提醒自己的六件事
1.數(shù)據(jù)分析說明一切。
這個(gè)問題我們要簡短直接一些:關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)使用情況的用戶數(shù)據(jù),說明一切。沒有用戶數(shù)據(jù),等于是在一片黑暗中,好像開一輛沒有剎車的超跑一樣。
2.用戶怎么流失的?解決它
當(dāng)數(shù)據(jù)開始涌入的時(shí)候,一定要確保將精力專注在下降幅度最大的那一點(diǎn)上,解決好流失問題。這就是說,你需要對流失的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,也就是離開的用戶占比例最高的那一部分。如果你一直花錢去獲取用戶,但是卻始終存在用戶流失問題,解決它就能夠有更高的勝算。
3.留住用戶
請首先優(yōu)化產(chǎn)品,獲得一個(gè)高留存的小規(guī)模用戶群體,接著再去擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模,打造下一個(gè)大熱門。找到用戶操作模式上的不同之處,這才是區(qū)別不同創(chuàng)業(yè)者之間水平高低的關(guān)鍵。
4.始終做試驗(yàn)
做試驗(yàn)的重要性不需要再強(qiáng)調(diào)了,無論是簡單的A/B測試,還是很細(xì)節(jié)的定價(jià)策略,請始終變幻你的測試點(diǎn)。大部分創(chuàng)業(yè)公司靠的是快速結(jié)果,你不能只是在討論和思考如何獲得新用戶上浪費(fèi)時(shí)間。
5.渠道獨(dú)立
確保至少一個(gè)渠道是由你控制的,減少對他人的依賴?赡軙(huì)是你自己的內(nèi)容營銷博客,或者是自己的Instagram賬戶。
6.增長靠團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都應(yīng)該以周為時(shí)間單位參與到公司的業(yè)務(wù)增長中來。公司的每一個(gè)人都要接受挑戰(zhàn),從自己的工作職能出發(fā)設(shè)計(jì)試驗(yàn),員工之間也要互相促進(jìn)。
以上是創(chuàng)業(yè)公司需要時(shí)刻提醒自己的六件事的相關(guān)信息,今天就和大家分享這么多。我們公司是由東營市財(cái)政局、工商局核準(zhǔn)注冊成立的記帳業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。為中小型企業(yè)提供會(huì)計(jì)服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)公司。如果您有需求的話,請聯(lián)系我們,東營市創(chuàng)贏代理記帳有限公司期待與各界朋友真誠合作共同發(fā)展。